Editions: DUNOD
Tout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose b65 outils opérationnels, regroupés en b8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. strongLa transformation /strongest définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a strongrécatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation./strong

